Mermas

Cómo reducir mermas: plan de medición de 30 días

Reducir merma empieza por medir causas y coste durante un periodo comparable. Este plan de 30 días crea una línea base, prioriza una o dos causas, prueba cambios pequeños y confirma si la mejora se mantiene.

Publicado Actualizado 2 min de lectura

Qué debes recordar

  • No prometas un porcentaje antes de medir la línea base.
  • Prioriza por coste y repetición, no por la pérdida más visible.
  • Cambia una variable por prueba y define responsable.
  • Compara periodos ajustados por ventas o producción.

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Semana 1: definir y registrar

Acordad categorías, unidades y coste. Formad al equipo con ejemplos reales y registrad sin imponer objetivos de reducción todavía.

Comprobad al final de cada turno que los registros pueden conciliarse con producto y proceso. Corregid la plantilla antes de analizar.

  • Elegir productos o estaciones prioritarias.
  • Definir qué es merma normal y qué es incidencia.
  • Asignar coste unitario y frecuencia de revisión.

02

Semana 2: localizar causas controlables

Agrupa coste por causa y producto. Separa volumen de negocio: una familia muy vendida puede tener más pérdida absoluta pero menor tasa por unidad.

Observa el proceso de las dos prioridades. No concluyas desde la hoja si faltan ventas, traspasos o inventario.

03

Semana 3: probar un cambio

Prueba porcionado, tamaño de lote, frecuencia de preparación, orden de caducidad o formato de compra según la causa. Define qué dato confirmará éxito y qué condición obligará a revertir.

Mantén calidad, seguridad y tiempos de servicio como límites. Una reducción de desperdicio que empeora producto o carga de trabajo no es una mejora completa.

04

Semana 4: comparar y estandarizar

Compara coste de merma por unidad vendida o producida con la línea base. Incluye el coste del cambio y revisa si aparecieron pérdidas en otra etapa.

Si funciona, actualiza ficha y formación. Si no, conserva el aprendizaje y prueba otra hipótesis. El ciclo continúa mensualmente.

Fuentes consultadas

Empieza con una línea base, no con una promesa

Usa la hoja de mermas y calcula coste por causa durante la primera semana.

Leer cómo crear la hoja

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