Precios

Cómo subir precios de carta con datos y transparencia

Subir precios puede cambiar la demanda y no existe una forma de garantizar que ningún cliente se irá. Un proceso responsable identifica platos afectados, simula alternativas, protege la arquitectura de la carta y comunica con claridad cuando el cambio lo requiere.

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Qué debes recordar

  • Actualiza costes y rendimiento antes de decidir.
  • Prioriza por impacto total, no por el porcentaje de subida del ingrediente.
  • Revisa porción, receta, compra y PVP como alternativas distintas.
  • Mide mezcla de ventas y margen después del cambio.

01

Construye una lista priorizada

Calcula el nuevo coste por ración y la pérdida mensual al volumen actual. Ordena platos por impacto en euros, popularidad y desviación frente al objetivo.

Separa cambios temporales de estructurales. Un pico de mercado puede requerir seguimiento o disponibilidad; un nuevo contrato de compra cambia la base.

02

Simula cuatro palancas

Compra: formato, proveedor y rendimiento. Receta: sustitución o aprovechamiento sin degradar la propuesta. Porción: estándar y presentación. Precio: incremento y posición en carta.

Calcula cada escenario y valida capacidad/experiencia. Reducir una porción sin explicarlo puede dañar más confianza que un precio transparente.

03

Mantén una arquitectura comprensible

Conserva opciones de entrada y diferencias de precio coherentes entre tamaños o categorías. No subas todo el mismo porcentaje si los impactos y márgenes son distintos.

Cuando el cambio sea visible o afecte una promesa, comunica el motivo sin dramatizar. No uses escasez falsa ni afirmes que la decisión no tendrá efecto.

04

Mide el resultado

Compara unidades, mezcla, venta neta y margen de contribución en periodos comparables. Ajusta por estacionalidad, disponibilidad y promociones.

Documenta fecha y decisión en la ficha. Si la demanda cambia, revisa la carta completa antes de revertir de forma automática.

Simula antes de publicar el nuevo precio

Introduce coste, objetivo e IVA para comparar escenarios sin cambiar todavía la carta.

Calcular precio de venta

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